（抽濕機(jī)趕潮流 尋求發(fā)展機(jī)遇立足品牌）
多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)證明，一個(gè)企業(yè)只有不斷家尋求發(fā)展機(jī)遇創(chuàng)建自己的品牌，才能站穩(wěn)腳跟，跟不上時(shí)代潮流的企業(yè)，在不久遠(yuǎn)的將來一定為社會(huì)所淘汰。
除濕機(jī)企業(yè)自然毫不例外。順應(yīng)潮流是杭州安詩曼除濕機(jī)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之談，杭州安詩曼之所以蓬勃發(fā)展，充滿朝氣和活力，就是遵循了創(chuàng)建自己品牌的經(jīng)營策略，可是目前的除濕機(jī)行業(yè)不少廠家中存在的品牌意識(shí)欠缺，原創(chuàng)設(shè)計(jì)匱乏、服務(wù)管理不合理不完善，特別是人才觀念缺乏等致命弱點(diǎn)，讓除濕機(jī)企業(yè)的發(fā)展舉步維艱，甚至是雪上加霜。所以，除濕機(jī)企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到眼下所存在的問題，就不能把握市場(chǎng)銷售優(yōu)勢(shì)，不能把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)遇，抓住時(shí)代需求，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。
縱觀除濕機(jī)市場(chǎng)，除濕機(jī)總量百分之五十以上是中小型除濕機(jī)，基本處于單體經(jīng)營和管理粗放，因此沒有生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品檔次，效益欠佳，效益不突出，直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代的技術(shù)投入，所以不少除濕機(jī)行業(yè)無論是硬件設(shè)施還是管理水平以及技術(shù)含量，都與發(fā)達(dá)國家行業(yè)水平存在著相當(dāng)大的差距，品牌的建設(shè)和經(jīng)營更是談不上了。
要想打開國內(nèi)外廣闊的除濕機(jī)市場(chǎng)，品牌建設(shè)和品牌化經(jīng)營勢(shì)在必行，國內(nèi)中小除濕機(jī)商家應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變舊的觀念和經(jīng)營模式，花大力氣去挖掘品牌潛在的價(jià)值。學(xué)習(xí)國外那些品牌運(yùn)作歷史長、經(jīng)驗(yàn)豐富的知名企業(yè)，找出自己存在的差距，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品功能，更要樹立品牌意識(shí)，特別是國內(nèi)除濕機(jī)企業(yè)在品牌經(jīng)營上存動(dòng)動(dòng)腦筋，于國際接軌，甚至超過國際知名品牌，才能謀求除濕機(jī)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，讓企業(yè)立于不敗之地。
<
<
<
<
<
<
<
<
<
<
<
<